Metsämiesten Säätiö on myöntänyt apurahan hankkeellemme (koulutustuki):
Kestävät valmiudet vastuulliseen, ihmistä ja metsää arvostavaan työhön.

Kasvun keskellä rakennamme yrityksen tiekartan tulevaisuuteen henkilöstön ja tiiminvetäjien osaamista ja hyvinvointia kehittäen.
Hankkeen lähtökohtana on rakentaa yritykselle yhteinen, vastuullinen ja ihmislähtöinen
toimintamalli, joka tukee sekä liiketoiminnan kannattavuutta että henkilöstön työkykyä,
sitoutumista ja ylpeyttä omasta työstä.

Koulutuksen painopisteet:

1. Työhyvinvoinnin edistäminen: Luodaan ratkaisuja, jotka tukevat metsäalan työntekijöiden henkistä ja fyysistä hyvinvointia.

2. Johtamisen ja itsensäjohtamisen taidot: Tarjoamme koulutusta, joka vahvistaa esihenkilöiden ja työntekijöiden kykyä johtaa
itseään ja muita tuloksellisesti.

3. Ammatti-identiteetti ja alan vetovoima: Rakennamme metsäalan positiivista identiteettiä sekä nostamme esiin työn merkityksellisyyttä
ja mahdollisuuksia.

4. Viestintä- ja yhteistyötaidot: Avointa vuorovaikutusta vahvistamalla edistämme työyhteisön toimivuutta ja sujuvaa yhteistyötä.


Koulutuksen tavoitteena on
- parantaa metsäalan kilpailukykyä tukemalla työntekijöiden motivaatiota ja innovatiivisuutta
- edistää työntekijöiden kykyä tunnistaa ja hyödyntää erilaisia vahvuuksia työyhteisössä
- luoda käytännönläheisiä työkaluja, joilla metsäkoneyritykset voivat kehittää toimintatapojaan ja henkilöstön hyvinvointia

Koulutus luo pohjan kestävämmälle metsäalalle, jossa työntekijöiden hyvinvointi, ammattitaito ja yhteistyö edistävät yrityksen menestystä
ja alan houkuttelevuutta. Koulutus tukee metsäalan sopeutumista tulevaisuuden haasteisiin ja sen kykyä vastata kestävän kehityksen vaatimuksiin.

Koulutuksen tuloksena syntyvät:


- työyhteisön yhteiset pelisäännöt työhyvinvoinnin, turvallisuuden ja vuorovaikutuksen tueksi

- selkeästi määritellyt johtamisen ja tiimityön käytännöt

- henkilöstön kehittämissuunnitelma sekä johdon HR- vuosikello

Nämä dokumentoidaan ja otetaan osaksi arjen toimintaa, esimerkiksi työmaatapaamisissa,
tiimipalavereissa ja perehdytyksessä. Käytännöt eivät jää erillisiksi kehittämishankkeiksi, vaan ne
linkitetään suoraan työn tekemiseen ja päätöksentekoon.

Kouluttajakumppani toimii Milanu Oy.